Recientemente tuvimos la oportunidad de desarrollar el seminario práctico “Estrategia de Comunicaciones para Empresas de Servicio Público” para la actualización de herramientas de estrategia del equipo de la Gerencia de Comunicaciones de Transporte Masivo de Panamá MiBus; actividad en la que además de compartir metodologías y experiencias exitosas, pudimos discutir sobre algunos de los elementos fundamentales para poder construir y desarrollar un plan estratégico de comunicación interna, como lo es el compromiso y el soporte de los gerentes y supervisores en su rol comunicacional, cómo poder contar con indicadores KPI’s de gestión y de efectividad de la comunicación en la institución, y la metodología para diagnosticar periódicamente el clima comunicacional entre los miembros de la organización.

Los miembros del equipo de RCC Comunicación estamos muy complacidos por poder colaborar con la Gerencia de Comunicaciones de MiBus en su fortalecimiento y en la implementación de una estrategia comunicacional más alineada al plan estratégico de organización.

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Para nosotros fue un reto estimulante y muy satisfactorio haber dictado el día de hoy el seminario de “Comunicación Organizacional” para un grupo de líderes de BRINKS Panamá, en el marco del programa de Formación de Líderes que está desarrollando la organización.

En esta actividad de 7 horas, logramos sensibilizarlos sobre el rol fundamental que ellos desempeñan y el papel que juega la comunicación interna en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.

Estamos muy agradecidos por la oportunidad de continuar formando líderes organizacionales y seguir fortaleciendo la Comunicación Interna de las empresas en Panamá.

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Hoy tuvimos la responsabilidad de comenzar a formar a los líderes supervisores de las empresas del grupo BLUEFIN Rental en su sede de Aguadulce.

La importancia de la comunicación interna, el relacionamiento efectivo de las áreas y el descubrimiento del rol comunicacional que deben tener los supervisores en los procesos críticos del negocio, fueron factores clave para dar inicio al plan de fortalecimiento institucional que la empresa se ha propuesto como principal reto para este año.

Líderes organizacionales que se están formando para potenciar los procesos de la empresa en beneficio de su transformación.

Felicidades al grupo de empresas BLUEFIN por dar estos primero y muy importantes pasos hacia su transformación y diversificación.

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